Stage 1 : Start-Up
Tahap pertaman
dalam evolusi organisasi yakni start-up
period di mana sebuah usaha sedang antusias mengenai produk atau jasa baru.
Yang menjadi tolak ukur disini adalah pertumbuhan pendapatan serta arus kas
yang baik agar bisa bertahan. Dalam tahapan ini juga diperlukan karyawan dalam
jumlah yang lebih banyak untuk memasarkan produk secara lebih luas. Dalam tahun
pertama suatu bisnis, diperlukan sedikit sistem pengendalian yang formal. Meski
usaha sekecil apapun, internal kontrol tetap diperlukan untuk memastikan bahwa informasi
akuntansi yang dihasilkan dapat dipercaya.
Stage 1I : Rapid Growth
Saat pertumbuhan
terus terjadi dan terjadi secara cepat, berbagai cabang dibuka dan berbagai
produk baru diluncurkan. Untuk mengurangi berbagai masalah dan terutama untuk
meningkatkan efisiensi, manager membuat unit kerja fungsional di masing-masing
area cabang. Manajer menetapkan tujuan, budgeting, dan insentif untuk manajer
fungsional yang melakukan sistem ini.
Stage I1I : Maturity
Pada tahap ini, bisnis sudah sangat besar, matang dan kompleks.
Perusahaan sudah memiliki beberapa divisi dan sudah berkompetisi dalam beberapa
produk yang beragam. Dengan demikian perusahaan berusaha untuk mengumpulkan
berbagai bisnis berdasarkan produk yang dijual, wilayah atau pelanggan. Jumlah
karyawan pun ditambah untuk mengantisipasi berbagai kemungkinan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar