Laporan
Aktivitas
Pencapaian audit
internal dapat ditunjukkan melalui angka dollar. Ketika auditor internal
menghemat atau memulihkan lebih dari biaya jasa mereka, ada alasan yang kuat
untuk mempertahankan atau memperluas departemen audit. Namun, pengembalian
dalam dollar hanya salah satu dari pencapaian audit. Penggunaan dollar dapat
mengaburkan audit yang produktif melalui rekomendasi yang menambah nilai dan
meningkatkan pelayanan pada berbagai klien dari organisasi. Auditor internal
harus menunjukkan pada eksekutif dan dewan mengenai pencapaian secara moneter
dan lainnya untuk menunjukkan nilai dari kontribusi audit internal. Beberapa
hal yang dapat dibahas dalam laporan aktivitas antara lain:
- Perbandingan
antara pekerjaan yang diprogram dengan yang tercapai
- Jumlah dan
keragaman aktivitas yang diaudit
- Jumlah dan jenis
laporan yang diterbitkan
- Jumlah komunikasi
lain dengan manajemen
- Biaya
mengoperasikan departemen audit
- Jumlah penghematan
- Status dari
pemaparan risiko
- Jumlah dan tipe
dari pembelajaran manajemen khusus
- Kuantifikasi dari
peningkatan jasa ke dalam unit atau ke luar individu
- Efektivitas dari
kerja audit
- Kualitas dari
aktivitas audit eksternal
Auditor internal juga harus memperhatikan masalah
yang menarik perhatian khusus dari manajemen seperti aktivitas berisiko tinggi,
koordinasi audit internal dan eksternal untuk meminimalkan total biaya audit,
serta kelengkapan dari cakupan.
Perbandingan
antara pekerjaan yang terprogram dengan yang tercapai. Hari yang terprogram
dapat diambil dari jadwal audit jangka panjang. Hari audit yang terpakai dapat
diringkas untuk setiap proyek pada laporan waktu individu. Informasi mengenai
jumlah dan keragaman aktivitas audit dapat diakumulasi dalam suatu form setelah
setiap proyek audit selesai. Form ini memiliki berbagai kegunaan antara lain
menyediakan tempat untuk opini audit keseluruhan pada seluruh proyek dan
menyediakan opini segmen juga.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar