Sebelum membahas mengenai bagaimana levers
of control dapat digunakan untuk mengendalikan strategi bisnis suatu
perusahaan, maka harus mengetahui terlebih dahulu perbedaan antara intended strategies, emergent
strategies, dan realized strategies.
- Intended strategies adalah perencanaan-perencanaan yang para manajer coba untuk implementasikan dalam suatu pasar produk tertentu berdasakan pada analisis dinamika kompetitif dan kapabilitas saat ini. Ini adalah strategi yang para manajer ingin capai.
- Emergent strategies adalah strategi-strategi yang muncul secara spontan dalam
organisasi karena para karyawan merespon ancaman dan peluang yang tidak
dapat diprediksi melalui eksperimentasi dan trial and error. Ini
adalah strategi yang tidak direncanakan.
- Realized strategy adalah hasil dari kedua aliran
yang benar-benar terjadi. Realized strategy adalah kombinasi dari intended
strategies yang benar-benar diimplementasikan dan emergent
strategies yang tidak direncakan yang terjadi secara spontan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar